El sistema informático de protección de datos pretende ser prácticamente infalible y utiliza la encriptación cuántica. El sistema permite que en el caso de que se produzca algún intento de intercepción “se creen de manera inmediata una serie de interferencias detectables”, que permitirían sustituir la clave antes de que pueda ser intervenido el sistema por algún hacker.

La información viaja contenida en propiedades cuánticas de los átomos, por lo que en el caso de que hubiese cualquier observador ajeno siguiendo el sistema, sería detectado de manera inmediata y alteraría su contenido. “Se puede establecer un canal de comunicación entre dos usuarios donde es imposible espiar sin que lo detectemos”, aseguró el experto en la materia Gilles Brassard, de la Universidad de Montreal, en declaraciones a la BBC,.

De esta forma, si un vínculo cuántico se rompiera, los científicos lo detectarían y las conexiones podrían ser desviadas a través de otros nodos con el fin de que cualquiera de los dos usuarios conectados a la red pueda permanecer en contacto de manera segura.

Vía: http://www.hoytecnologia.com

AP solutions presenta la versión v3.0 de su solución ^IAPTeNMS, dirigida a la gestión integrada de infraestructuras de misión crítica basadas en tecnología TETRA, que une interfaces de radio digitales para facilitar las comunicaciones en diferentes sectores, principalmente del ámbito público.

Al igual que con la anterior versión de ^IAPTeNMS , ^APsolutions ofrece opcionalmente esta solución bajo el modelo cloud computing en el ámbito OSS (Operation Support System), pero ahora con servicios adicionales como la monitorización del rendimiento de la red o la tarificación de los servicios. De esta forma se ayuda a las empresas a centrarse en su negocio central a ahorrar costes y a obtener un mayor retorno de la inversión, según la compañía.

Estas nuevas capacidades permiten a las Comunidades Autónomas que hayan desplegado una red TETRA ofrecer servicios de comunicaciones privadas a los diferentes ayuntamientos para sus servicios de emergencias y seguridad seguridad municipales, ya que con ^IAPTeNMS 3.0 podrán ofrecer estos servicios de una forma totalmente gestionada, con la garantía para ambas partes de una correcta facturación y con niveles de servicio garantizados.

El objetivo principal de ^IAPTeNMS es unificar en una plataforma la gestión integrada de todas las tecnologías de red que intervienen en el suministro de servicios de misión crítica: red radio TETRA, redes de transporte (PDH, radioenlaces…), red de servicio IP/MPLS, equipos de despacho, servidores de red (DNS, DHCP…), equipos de energía (UPS, generadores…) y el resto de equipamiento presente en el conjunto de emplazamientos de las estaciones base de la red. Asimismo, para lograr una completa orientación a la gestión del servicio, el sistema gestiona también la red de terminales.

“La mejora en la operatividad de los servicios es una necesidad común en todos nuestros clientes, considerando las infraestructuras de red como un medio de ofrecer dichos servicios”, afirma Álvaro Paricio, Director de Tecnología de ^IAPsolutions. “Para lograrlo, nuestros clientes demandan sistemas de gestión integrada que suministren toda la información operativa de manera integrada y en tiempo real. Hemos diseñado ^IAPTeNMS para que sea la solución perfecta para ello. Además, la solución presenta una excelente relación calidad-precio y se ofrece bajo la posibilidad de software como servicio, lo que ayuda a las empresas a centrarse en el verdadero foco de su negocio”.

Vía: www.networkworld.es

La estrategia se caracteriza por ser agnóstica, es decir, independiente y compatible con cualquier proveedor de virtualización y de infraestructuras. La compañía completa así su cartera de soluciones tecnológicas, con las que aspira a seguir creciendo.Enterasys ha presentado su nuevo catálogo de soluciones de red y seguridad que se articula entorno a las áreas de virtualización de centros de datos, cloud computing, convergencia y comunicaciones unificadas, y soluciones de cumplimiento de regulaciones de protección de datos, “cuatro iniciativas de soluciones en las que la compañía va a seguir poniendo foco en los próximos trimestres”, como señala Javier Jiménez, director general de Enterasys en España.

En cuanto a la primera, la compañía ha presentado su estrategia “vendor agnostic” para el centro de datos, una propuesta de soluciones que, en lugar de ser propietarias, son totalmente interoperables con cualquier solución de virtualización, así como con múltiples servidores y sistemas de almacenamiento. Ésta se basa en los conmutadores S-Series, capaces de virtualizar la conectividad de red y eliminar la complejidad que supone el aprovisionamiento de red para el centro de datos. Para ello, la solución de Enterasys detecta y configura automáticamente cada máquina virtual en función de la aplicación y de las prioridades de ancho de banda. Esta oferta se irá ampliando en el futuro con nuevos productos hardware, software y alianzas estratégicas.

En cuanto a las otras grandes áreas, Cloud-Aware Network es la propuesta de Enterasys para entorno cloud, una serie de soluciones de red que ofrecen el ancho de banda y la calidad de servicio necesarios para garantizar el rendimiento y la disponibilidad de las aplicaciones en la nube. Por su parte, en comunicaciones unificadas y convergencia, la compañía ofrece una solución de red que proporciona una alta productividad, reducción de costes de gestión de red, calidad de servicio y sobre todo, la capacidad de identificar, priorizar y control automáticamente el tráfico de vídeo y voz en función de cada usuario, mientras que en el área de cumplimiento, las soluciones de Enterasys proporciona el medio de cumplir con la legislación de confidencialidad y protección de datos, así como identificar y aislar las incidencias de seguridad.

Con estas iniciativas, “Enterasys está manejando la situación de crisis bastante bien”, apunta Jiménez. Así, a nivel global, la compañía está creciendo trimestralmente por encima de las previsiones, aunque España está por debajo de otros países, con un crecimiento del 4 por ciento en el primer semestre, “un crecimiento del que estoy bastante contento por las circunstancias del mercado”, comenta el directivo, que mantiene su previsión de crecer este año un 10 por ciento.

El Consejo Asesor de Expansión, con la participación del presidente de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones, D. Reinaldo Rodríguez, debatió el 10 de mayo de 2010 el desarrollo en España y en la Unión Europea de Internet y, en particular, la “neutralidad” de las redes de comunicación respecto a los servicios y contenidos que, basados en Internet, circulan por ellas.

Las principales conclusiones del debate pueden resumirse así:

1.       Pluralidad de agentes

Además de los usuarios, en la actividad empresarial vinculada a Internet cabe  distinguir las siguientes categorías de empresas:

Las mayores empresas que prestan servicios y contenidos a través de la red son, en su mayor parte, empresas estadounidenses de ámbito global, mientras que las compañías de telecomunicaciones son -como ocurre, por ejemplo, en la Unión Europea (UE)- de base nacional o regional.

La divergencia de intereses entre operadores de redes y prestadores de servicios -a la que luego se aludirá- suscita un potencial conflicto de interés en aquellos reguladores -como, por ejemplo, la vicepresidenta de la Comisión Europea y responsable de la Agenda Digital, Neelie Kroes- responsables simultáneamente del sector de telecomunicaciones y de la sociedad de la información, conflicto que se agudiza por el carácter europeo de las compañías de telecomunicaciones.

2.       Crecimiento exponencial del tráfico

Se ha dicho de Internet que es “un descubrimiento del siglo XXV que se ha producido en el siglo XX”.

Desde el punto de vista técnico, su extraordinario desarrollo puede atribuirse a la sencillez, estandarización y carácter abierto de los “protocolos” o normas técnicas (Internet Protocols o IP) que regulan cómo se transmite la información a través de la Red (World Wide Web).

El tráfico en Internet es una de las múltiples magnitudes que sigue la llamada “Ley de Moore”: se duplica aproximadamente cada 18 meses.

Ese crecimiento se está viendo acelerado por la circulación masiva no sólo de textos y datos, sino sobre todo de películas y vídeos (p.ej. acceso a Youtube; o acceso a la web de TVE, una de las más visitadas en la actualidad), lo que exigirá un aumento de la capacidad de las redes para soportar ese aumento del tráfico.

3.       Innovación permanente en aplicaciones y servicios

El desarrollo de Internet ha ido acompañado de la aparición continua de nuevas aplicaciones, servicios e incluso formas de acceso, que hacen de la Red ejemplo paradigmático del proceso schumpeteriano de innovación y “destrucción creativa”: la innovación deja pronto obsoletas antiguas aplicaciones y productos, y desplaza súbitamente a las empresas hasta entonces dominantes (incumbents).

Un ejemplo reciente es Apple, una empresa que parecía haber perdido frente a Microsoft la batalla del ordenador personal y que, sin embargo, ha vuelto a la vanguardia con varias innovaciones recientes: iPod, iPhone y, más recientemente, el iPpad, un dispositivo que permite leer y transportar libros de forma muy cómoda.

Otro ejemplo reciente de innovación son los sistemas de cloud storage -gestionados con ánimo de lucro por empresas como Megaupload o  Rapidshare y otras- que almacenan  en servidores centrales radicados en Hong Kong y Suiza, respectivamente,  contenidos almacenados por empresas o usuarios y  permiten a los usuarios finales descargarlos con gran rapidez . Se estima que ya representan  el 85% de las descargas de contenidos de dudosa legalidad en España.

La experiencia muestra que los operadores de telecomunicaciones no tienen suficiente inventiva y capacidad innovadora como para competir con las empresas especializadas en aplicaciones y plataformas que utilizan la Red.

4.       Quejas de los operadores de red frente a los desarrolladores

La principal queja de las compañías de telecomunicaciones es que proporcionan una red de transmisión que exige fuertes inversiones, pero cuya rentabilidad es limitada, porque se limita a las tarifas (habitualmente “planas”) pagadas por los usuarios por contratar una línea. La gran rentabilidad la obtienen todas aquellas empresas (Google, Facebook…) que utilizan o “se montan encima de la red” (over the top o OTT) para proporcionar servicios, muchas veces gratuitos y muy demandados que les permiten captar grandes ingresos por publicidad.

Por eso, las compañías de telecomunicaciones se quejan de que, a pesar del crecimiento extraordinario del tráfico por sus redes y de los grandes beneficios de los desarrolladores de aplicaciones, su “ingreso medio anual por usuario” (en inglés, ARPU) e incluso sus ingresos totales se están reduciendo. Esa falta de rentabilidad ¿señalan- acabará por limitar su inversión en redes y en aumentos de capacidad, lo que terminará colapsando la utilización de la Red. Para evitarlo, las empresas dominantes (incumbents) reclaman que se les libere de las limitaciones a las que están sometidas (“vacaciones regulatorias”).

¿Hasta qué punto están fundadas esas quejas de las compañías de telecomunicaciones?

Como factores que aconsejan relativizarlas se señalaron los siguientes:

o       La relación entre desarrolladores de aplicaciones y operadores de redes tiene un carácter simbiótico, en el que ambos pueden salir ganando (win-win): el desarrollo y popularización de ciertos servicios (p.ej., la difusión de vídeos por Youtube, adquirida recientemente por Google) llevará a los usuarios a contratar conexiones más rápidas y de mayor capacidad, lo que elevará los ingresos de las operadores de red.

Hace ya muchos años, cuando la Federal Communications Commission (FCC) en Estados Unidos investigó la petición de las compañías de telecomunicación de cobrar un canon de interconexión a las empresas suministradores de contenido, la rechazó tras constatar que las familias estaban contratando una segunda línea telefónica, dedicada a Internet.

o      La pérdida de ingresos de las compañías de telecomunicaciones responde a una caída de ingresos por servicios clásicos (p.ej. telefonía de voz), no a sus ingresos por servicios de acceso a Internet. Se recordó, en particular, que el ingreso medio o ARPU por acceso a Internet es en España especialmente elevado y que los ingresos totales por ese concepto no han bajado.

En presencia de nuevas tecnologías la demanda se está desplazando hacia las más eficaces y baratas para el usuario (p.ej. telefonía o envío de mensajes a través de Internet, en vez de telefonía de voz o mensajes por SMS). Es cierto, sin duda, que dentro de una misma operadora de redes ese fenómeno está “fagocitando” servicios tradicionales más rentables. Pero ese fenómeno es inherente a la competencia y la innovación tecnológica, y no debiera quedar frenado artificialmente por intervenciones regulatorias.

Como estrategia parcial para paliar ese fenómeno, las operadores de telecomunicaciones están intentando dar prioridad al desarrollo de sus redes móviles frente a las fijas, porque en las primeras las tarifas no son -al menos por completo- de carácter plano, lo que permite a las operadores beneficiarse más del aumento de tráfico.

o       La popularización de ciertos servicios (p.ej. difusión de películas y vídeos) exigirán nuevas inversiones que aumenten la capacidad de las redes, pero las propias fuerzas del mercado se encargarán de que se produzcan, ya sea como consecuencia de

-          acuerdos entre prestadores de servicios  y operadores de redes; o bien

-          la propia competencia entre operadores de redes, para no perder como clientes a los usuarios de esas aplicaciones nuevas.

La experiencia muestra que, cuando hay demanda, la inversión se acaba reactivando ¿como está ocurriendo ya en España en la telefonía móvil-.

En la red fija la situación puede ser diferente cuando, como ocurre en España, existe un operador dominante, Telefónica. Pero en cambio en Francia existen ya competidores (p.ej. Iliad) que está haciendo nuevas inversiones en fibra óptica en la red fija.

Aunque, según el razonamiento expuesto, las propias fuerzas de mercado se encargarán de que la capacidad de las redes crezca a medida que lo exija la demanda, algunos países de la UE están subvencionando deliberadamente el desarrollo de la red de telecomunicaciones, para acelerar el proceso. No parece, sin embargo, que, a la vista de la situación presupuestaria, sea una alternativa que pueda contemplarse en España.

o       No existe ningún obstáculo regulatorio que impida a las operadores de red cobrar una tarifa que no sea plana, sino que esté en función de la capacidad utilizada. Ese sistema de tarificación, al basarse en un dato objetivo y no entrañar discriminación, sería congruente con el principio de neutralidad de las redes y permitiría racionar el uso de un recurso potencial escaso.

Ahora bien, las compañías no han optado por ese método por razones de competencia: temen perder clientes si ofrecen un servicio premium más rápido y de mayor capacidad, pero también más caro, que tal vez otro competidor lograr ofrecer más barato.

En suma, no parecen existir argumentos concluyentes que justifiquen una actitud intervencionista de los reguladores que ponga trabas a la competencia. La regulación debe ser favorable al desarrollo del mercado y ser previsible. Sólo parece  justificada:

-          En aquellas regiones o zonas donde la competencia entre operadores de redes sea insuficiente.

-          Para aumentar el grado de transparencia de los sistemas de facturación a clientes.

5.       Aparición de nuevos problemas jurídicos

El rápido desarrollo de Internet ha puesto en peligro o minado ciertos derechos tradicionales. Entre ellos destacan:

o       La protección de datos personales, como consecuencia de la pervivencia casi indefinida de ficheros e informaciones -fácilmente accesibles a través de buscadores- con datos personales, y noticias adversas, sobre muchos ciudadanos.

o       La protección de derechos de la propiedad intelectual (películas, música, libros, noticias…).

Como ilustración del fenómeno, se señaló que en Estados Unidos el productor de una película sólo puede rentabilizarla desde su estreno hasta la producción del primer DVD, porque a partir de entonces su difusión gratuita por Internet es general.

La impresión general es que se trata de un proceso irreversible, consecuencia de varios hechos:

-          Los usuarios buscarán siempre, y encontrarán, el producto gratuito, salvo que el servicio de pago proporcione “valor añadido” a un precio moderado.

-          No existen mecanismos administrativos o judiciales, ni Tratados internacionales,  que permitan disciplinar, de forma eficaz, las violaciones en Internet de los derechos de propiedad intelectual. Incluso si se pudiera proceder con rapidez contra una página web ilegal, surgirán de inmediato tecnologías descentralizadas que proporcionen un servicio parecido.

-          Tampoco existen medidas tecnológicas eficaces que permitan proteger ¿al menos de forma duradera- los contenidos: por cada ingeniero dedicado a diseñar mecanismos técnicos de protección habrá muchos más, dispersos por toda la Red, para burlarlas.

En consecuencia, la única respuesta realista es que los productores de contenidos (artistas, periódicos…) adopten modelos de negocio que produzcan servicios no reproducibles a través de la Red. En el mundo de la música ya está ocurriendo, con la vuelta a los conciertos en directo. En el de los medios de comunicación, serán precisos sistemas de distribución multi-canal, para adaptarse, además, a los cambios generacionales de hábitos.

Vía: blogs.expansion.com

La venta de servidores a nivel mundial creció un 23% en el primer trimestre de este año, comparado con el mismo periodo del año anterior, según un informe elaborado por la empresa de investigación de mercado Gartner.

El incremento de las ventas ha generado un aumento de los ingresos del 6%. Desde Gartner aseguran que han visto una vuelta a los crecimientos a nivel mundial, y que se han observado variaciones interesantes.

Jeffrey Hewitt, vicepresidente de investigación de la compañía ha explicado que ha habido un crecimiento en regiones emergente de la zona de Asia-Pacífico, como se esperaba, pero que también se han observado incrementos mejores de lo previsto en mercados maduros, como el de Estados Unidos, mientras que otros países y regiones se han comportado peor de lo esperado.

Según el estudio de Gartner la venta de servidores basados en x86 creció un 25,3%. Mientras que la venta de servidores RISC/Itanium Unix cayó un 28,5% y la de mainframes un 15%.

Los servidores blade son lo que han tenido un mayor crecimiento de ventas, incrementándose un 23,7% en unidades y un 40,7% en cuanto a ingresos.

HP ha sido la compañía que más servidores ha vendido y también ha que ha obtenido mayores ingresos, alcanzando los 3.400 millones de dólares, según Gartner. Esto concede a HP un tercio de la cuota del mercado de servidores. HP ha incrementado su cuota a expensas de IBM, que ha visto cómo sus ingresos descendían un 2,1%.

Vía: www.itespresso.es

El informe de IDC, publicado el pasado miércoles, muestra que los ingresos mundiales de Unix alcanzaron los 2.300 millones de dólares, es decir, el 22% del total en gasto de servidores, durante el primer trimestre de 2010. stas cifras suponen un descenso de 10,5 puntos frente al mismo trimestre del año anterior.

Los servidores Unix son sistemas de medio-alto rendimiento tradicionalmente utilizados para ejecutar sistemas de misión crítica, pero su uso se ha ido erosionando a la vez que han ido incrementando las capacidades de servidores x86. Así, en la actualidad, este tipo de servidores ejecutan diferentes variantes de Unix como Solaris, AIX o HP-UX.

Este dinamismo de sistemas es aun más intenso en el mundo de la supercomputación. Así, la lista de los 500 superordenadores del mundo ofrece estadísticas detalladas sobre el procesador, la arquitectura y el sistema operativo de cada sistema y, a finales del año pasado, Linux fue el sistema operativo elegido por el 78% de los principales 500 superordenadores del mundo, mientras que el sistema Unix mejor clasificado fue AIX de IBM con un 4,4%.

A pesar de estas cifras, es importante tener en cuenta que Unix sigue representando una parte importante de los ingresos del mercado de servidores y sigue siendo una parte clave en la combinación de hardware.

Jean Bozman, analista de IDC, apunta a una serie de factores que tienen que ver con la caída de servidores Unix en el primer trimestre. En primer lugar, Bozman cree que la recesión ha retrasado las ventas de servidores Unix, que suelen reemplazarse cada cinco o siete años. Asimismo, los compradores de servidores Unix también pueden estar esperando a que Oracle complete definitivamente la compra de Sun y, por último, Bozman apunta a que los usuarios de servidores Unix pueden estar esperando a nuevas actualizaciones de HP, quien recientemente anunció nuevos productos de su línea Integrity, así como de IBM, quien está apunto de lanzar para finales de año sus servidores Unix. “Es demasiado pronto para decir que los usuarios están abandonando los servidores Unix”, apunta Bozman.

En términos generales, IDC apunta a un crecimiento del mercado de servidores de un 4,6% año sobre año, con 10.400 millones de dólares en el primer trimestre.

Vía: www.idg.es

Si algo ha caracterizado a Microsoft en los últimos años, ha sido su despreocupación. Como el líder dominante de un gran número de sectores tecnológicos la empresa basada en Redmond ha dejado pasar año tras año oportunidades que otras empresas más pequeñas han sabido aprovechar. Su correo gratuito Hotmail ha caído en popularidad desde la aparición de Gmail de Google, Mozilla Firefox le ha comido el terreno a Internet Explorer, Apple cada día convierte a más usuarios de PC, Windows Live Messenger fui sustituido por el chat de Facebook o Skype…

Francamente Microsoft se ha confiado demasiado del éxito de sus productos y ahora está pagando las consecuencias.

Pero desde el último año se ha puesto las pilas y poco a poco a preparado una serie de productos y servicios dispuestos a ser competitivos de nuevo. Primero fue Windows 7, que logró quitar el estigma negativo que dejó Vista. Y ahora vuelve a la carga con una nueva versión de Office y sus servicios en línea gratuitos.

Para empezar Microsoft ha anunciado algunas de las principales mejoras que realizará este verano a sus servicios online, destacando en especial aquellas en su correo electrónico Hotmail.

Durante el último año la empresa ha estudiado el uso que hacemos del correo electrónico: a veces nos enviamos a nosotros mismos correos con archivos, o recibimos notificaciones constantes de redes sociales, entre otras. A partir de ahí han querido subir el listón e integrar estos usos de manera automática.

De las mejoras presentadas las más llamativas son la posibilidad de filtrar los mensajes, ya no sólo eliminando el correo no deseado o spam, sino quitando de la bandeja de entrada correos menos importantes para el usuario: si recibes una notificación de un nuevo mensaje en Facebook, éste se moverá automáticamente a una carpeta reservada para redes sociales, o los correos de tus contactos favoritos aparecerán con preferencia para asegurarte de que los lees.

Así mismo han integrado en los correos con enlaces las funciones propias de la página a la que remiten. De esta forma si un contacto te envía un enlace a un video de Youtube, el video se reproducirá en la misma ventana, sin tener que salir del mensaje. Otros ejemplos son las peticiones de amistad de redes sociales o los seguimientos de paquetes de correo postal, que se podrán aceptar y comprobar sin abandonar la bandeja de entrada.

Pero la función más interesante tiene que ver con otro servicio de Microsoft, y es la integración con el nuevo Windows Live Office. En un movimiento muy parecido al de Google Docs, los usuarios pueden crear y editar documentos de texto, hojas de cálculo y presentaciones de Powerpoint desde la propia página web, sin necesidad de instalar ningún programa.

De esta forma podemos enviar por correo una presentación de Powerpoint por ejemplo y nuestros contactos podrán verla sin necesidad de descargarla e incluso, si lo permitimos, realizar cambios en el documento que nosotros también recibiremos. Todo esto sin salir de la bandeja de entrada.

Más interesante todavía es la posibilidad de acceder a estos documentos a través de un celular con conexión a internet, como el iPhone o Blackberry.

Por supuesto se trata de un producto de Microsoft y como tal las funciones más avanzadas permanecen reservadas para los que hayan comprado la suite completa de Microsoft Office 2010 de la cual ya hemos hablado anteriormente.

A pesar de todo la apuesta de Microsoft no deja de ser interesante. Los renovados esfuerzos también se dejan ver en otros nuevos productos que todavía están en desarrollo, como el próximo Internet Explorer 9 o Windows Phone 7. A lo largo del verano estas novedades de los servicios online de Microsoft (re-bautizadas todas ellas bajo el nombre de Windows Live) se irán abriendo a todos los usuarios. Ahora queda por ver si los cambios surtirán efecto entre los usuarios o si por el contrario continuará el cambio a servicios alternativos.

Vía: www1.voanews.com